1/12/2021 Reparto de Tareas
1/12/2021
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En el día de hoy hablaremos sobre el reparto de
tareas, comenzamos con que el líder del equipo debe asumir esta
responsabilidad, a su vez lo clasificaremos por pasos:
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Asignaremos cada tarea al rol mas adecuado de
cada uno
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Se debe valorar la carga de trabajo que implica
cada tarea
·
Una vez identificada cada tarea se procederá a asignarla
a diferentes miembros
·
Por último, hay que decir que la asignación de
tareas no acaba al iniciarse el trabajo en equipo, sino que perdurara hasta el
final de la tarea.
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El coordinador del equipo tendrá unas determinadas
funciones y una de ellas es la organización del equipo, se tendrá en cuenta la
relación de trabajo y la relación entre compañeros de equipo
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Una vez valorado lo anterior se procederá a la
ejecución, seguimiento y evaluación, cada miembro del equipo realizará su
propia planificación de acuerdo con las tareas que le hayan sido asignadas. Dentro
de ellas habrá dos tipos de tareas:
·
Tareas individuales
·
Tareas colectivas
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En cuanto a las dinámicas de grupo se hacen para
conocernos, romper el hielo, lluvias de ideas o para crear un clima distendido
entre otros. Las dinámicas de grupo pueden ser:
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Formativos
·
Sociales
·
Personales
·
Organizativos
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A su vez nos vamos a enfocar en:
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Técnica del grupo nominal (TGN)
·
Análisis plus delta
·
Briefing/debriefing
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La técnica del grupo nominal (TGN) tienen como
objetivos:
1-
Asegurar la generación libre de ideas
2-
Equilibrar la participación de los miembros del
equipo
3-
Incorporar la participación de votación de los
miembros del equipo
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A continuación, haremos una dinámica de grupo
con la técnica de grupo nominal.
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