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Organigramas 17/12/2021

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17/12/2021 En el día de hoy hemos enfocado la clase sobre los organigramas que hay y que tipos se pueden usar en la empresa, a su vez ya lo vimos de pasada el 1ºer año de este modulo, pero nunca viene mal recordarlo, he de decir que es un tema bastante interesante porque en mi caso, yo creía que había solo un tipo de organigrama pero que se podía modificar en vertical u horizontal. A su vez son muchos los tipos de organigrama y como bien he mencionado anteriormente su estructura puede ser tanto vertical como horizontal. A mi parecer el horizontal es el mas indicado para hacer organigramas, ya que no refleja superioridad y parece que todos los cargos sean iguales. Por último hemos visto reglas de la inclusión para todos. Carteles, señales y mas tipos que vemos a diario pero no nos percatamos correctamente. Por último existe una ley que regula la inclusión de ciertas personas con discapacidad a la sociedad actual sin tener un tipo que le diga algo por lo que es, y se les vea igual.

13/12/2021 Identidad e Imagen Corporativa

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 13/12/2021 En el día de hoy empezaremos un nuevo tema y comenzaremos hablando sobre la organización y la imagen Corporativa, es algo abstracto pero a su vez uno de los activos mas valiosos. La imagen corporativa a día de hoy tiene un peso muy grande. A su vez hablaremos de dos cosas diferentes: - Identidad Corporativa: Presentación de la empresa o la marca - Imagen Corporativa: Percepción que tenemos de una marca en concreto Imagen e identidad son parecidos pero no iguales, tiene bastantes diferencias que es lo que le hace diferenciar una de otras. Ambas son percepciones pero la identidad es de la propia empresa sobre si misma y la imagen la que el público tiene de la organización. La identidad corporativa es el conjunto de signos y elementos que definen una marca: Visuales, Sensoriales, Verbales. la imagen corporativa es la imagen que tienen los consumidores de su marca, es una percepción que se construye en la mente de las personas  Las empresas necesitan contar con el bran...

10/12/2021 Brieffing y Debrieffing

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 10/12/2021 En el día de hoy hablamos sobre las dinámicas de grupo un tema bastante interesante que trataremos a continuación. A su vez hay que hablar del brieffing y el debrieffing: - Brieffing: se trata de una reunión de trabajo que se hace antes es decir, se tiene una reunión antes de comenzar. dentro de este punto se encuentra:  1- Difundir información a el equipo 2- Coordinar actuaciones del equipo 3- Fijar objetivos - Debrieffing: Se realiza después de la finalización del trabajo en equipo, tarea etc... 1- Analizar los resultados 2- Analisis de los puntos débiles y fuertes  3- Realizar propuestas de mejora

9/12/2021 Desarrollo de una reunión

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 9/12/2021 En el día de hoy seguimos con las dinámicas sobre la reunión y en este caso vamos a ver el desarrollo de la reunión, un punto importante y necesario para poder desarrollarla plenamente y de manera óptima. A continuación veremos un video sobre el desarrollo de la reunión de Mario Alonso. Después de haber visto el video y siendo comentado, seguimos hablando sobre el desarrollo de la reunión , ahora hablaremos sobre las funciones del organizador:  1- Función de organización 2- Función de moderación 3- Función de Secretaría  4- Participar   Los roles que se suelen dar en la reunión sor: 1- Charlatán 2- Tímido 3- Ausente 4- Sabelotodo 5- Agresivo A su vez en las reuniones debe tener la regla "Google": Regla “Google” en reuniones G       Gestiona constructivamente las intervenciones y las incidencias o        Objetivos y   Orden del día claro o        Optimiza el tiemp...

2/12/2021 Reuniones de Trabajo

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 2/12/2021 En el día de hoy hemos tratado sobre las reuniones de trabajo, ¿Qué son?, ¿Qué función tienen?. A continuación lo explicaremos Las reuniones de trabajo son una metodología de trabajo habitual debido a que, son un medio ideal para la coordinación de funciones dentro de un equipo o estructura que vaya a hacer algo conjunto. Las reuniones pequeñas son normalmente de 4 a 7 personas y se especializa en la participación de todos los asistentes a la reunión. Las reuniones medianas son de 8 a 20 personas aproximadamente no se enfoca tanto en la participación de todos los integrantes, pero transmiten mas ideas y algunas mas detalladas y complejas. Las reuniones grandes son de mas de 20 personas y necesitan una preparación cuidadosa y a una persona del equipo con la capacidad de dar mas ideas importantes y detalladas. Dentro de esto nos encontramos también las reuniones informativas: Son aquellas las cuales como bien dice la palabra se utilizan para transmitir o informar de algo e...

1/12/2021 Reparto de Tareas

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 1/12/2021 -           En el día de hoy hablaremos sobre el reparto de tareas, comenzamos con que el líder del equipo debe asumir esta responsabilidad, a su vez lo clasificaremos por pasos: ·          Asignaremos cada tarea al rol mas adecuado de cada uno ·          Se debe valorar la carga de trabajo que implica cada tarea ·          Una vez identificada cada tarea se procederá a asignarla a diferentes miembros ·          Por último, hay que decir que la asignación de tareas no acaba al iniciarse el trabajo en equipo, sino que perdurara hasta el final de la tarea.   -           El coordinador del equipo tendrá unas determinadas funciones y una de ellas es la organización del equipo, se tendrá en cuenta la relación de t...

29/11/2021 Roles de Equipo

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29/11/2021 En el día de hoy nos hemos adentrado un poco mas en los roles de equipo, a su vez, el trabajo de equipo debe de ser smartr: -           Específicos -           Motivadores -           Aceptados -           Realizables -           Técnicos  a  continuación veremos los roles que tendremos en el equipo, cada persona va a tener un rol distinto, aunque a su vez influyente y necesario para que el equipo trabaje de manera correcta. A su vez los roles se clasifican en 9 y tienen su nombre, Roles de equipo de Belbin son: -           Investigador de Recursos -           Cohesionador -           Coordinado...