Teorías 21/09/2021

 

21/09/2021

-          El descanso es mucho mas necesario de lo que pensamos, a su vez también ha dicho una cosa realmente importante que es que nunca llegamos a autorrealizarnos y siempre queremos mas

-          Teoría de Herberg es aquella que se dividen en dos grupos

-          De higiene y de motivación. En la higiene solo va a influir en lo negativo, es decir, si no se cumple ninguna de ellas tendrías insatisfacción laboral. Mientras que en la teoría de motivación va a influir como bien dice la palabra en la motivación de la persona. Esto hace que sean teorías totalmente diferentes

 A su vez el profesor nos explica bien, las diferencias que hay entre este tipo de teorías y lo que puede causar en la estabilidad emocional de la persona. A continuación nos procede a enseñar el teorema de Atkinson y McClelland.

 

-          Teoría de Atkinson y McClelland

-          Murray podía deducir la personalidad de esa persona a través de las láminas que dibujaban esas personas

 A su vez en este caso nos propone analizar los dibujos/fotos con los que entraremos en una dinámica de grupo para ver cuales son nuestros pensamientos.

Esto hará que recapacitemos y sepamos ver que no todo el mundo piensa diferente a ti y no todo el mundo piensa igual que tu, haciendo que sea una dinámica que nos permita conocernos mas, tanto a los compañeros como a nosotros mismos.

 Practica sobre las situaciones mostradas:

1-      1-  ¿Qué paso para que se diera esta situación?

-          Situación de escape

-          El hombre se interesa por esa chica

 

2-    2-  ¿Qué esta pasando en este momento?

-          Se va de un sitio

-          Situación en la que conoces a una persona(hablando)

 

3-     3- ¿Qué siente el protagonista?

-          Nerviosismo por tratar de huir

-          Nerviosos los 2

 

4-     4- ¿Cuál fue el resultado final, Qué paso después?

-          Que consiguió lo que lograba

-          Que discuten y le rechaza

 

 

-          Necesidad de Logro

Buscan el logro personal, aprender, desarrollarse. No les dan mucha importancia a los premios, evitan tareas demasiado fáciles o demasiado difíciles, normalmente prefieren trabajar solas o sino con personas de alto rendimiento.

 

-          Necesidad de Poder

Buscan influir en las personas del equipo, son muy competitivas, aspiran a ser líderes. Alta necesidad de poder. Piensan en como obtener ese poder para ser los lideres de ese equipo o proyecto.

 

-          Necesidad de Afiliación

Disfrutan en equipo, disfrutan en los reconocimientos de los compañeros, buscan la cooperación y a su vez buscan también hacer amistades con las personas en el equipo, buscan la integración total.

Y con esto damos por finalizada la clase en el día de hoy. Continuaremos el próximo día con otra dinámica relacionado al tema actual que estamos desarrollando.